スタートアップ支援・資金調達コンサルティング

~多角的な力で企業を強くする~

スタートアップ支援実績

資金調達から事業成長まで一気通貫で支援するスタートアップ支援実績のご紹介

Tech.B Consultingでは、K-NIC、Fukushima Tech Create、Forgeなど多くの行政でのアクセラレーションプログラムで、メンターとしてスートアップ支援を行ってきました。直近3年間でも30社を超えるスタートアップのメンタリングを実施しました。
しかし日本のスタートアップが、株式による資金調達に課題を抱えており、この課題は法制度を含む構造的な問題であることから、政策提言団体と連携して未上場株の規制改革にも取り組んできました。政府のスタートアップ支援の方針もあって、一昨年に特定投資家を対象とした未上場株の市場J-Shipsがスタートし、来年度には5億円までの未上場株の公募の規制緩和が予定されています。
Tech.B Consultingでは、こうした資金調達に取り組むスタートアップや成長企業へのサポートを、スタートアップ支援の実績を活かして、J-Shipsなどを取り扱う証券会社との連携で行っています。

資金調達向け事業計画作成コンサルティング

新しく始まる特定投資家プライベートプレイスメントでの株式発行など、資金調達の機会を検討されている方向けに、事業計画書の作成をサポートするサービスです。

事業を立ち上げるためには、様々な投資の機会にチャレンジしていく必要があります。そのためには、骨太の基本計画を作成して、個別機会の要件にフィットするようにカスタマイズしていくやり方が効率的です。

守秘契約を締結後に、技術情報及び想定する製品や市場、御社の体制などの情報をヒアリングさせていただき、経営戦略フレームワークに沿って事業計画書の骨子となる事業コンセプトシートを作成し、投資を受けるための事業計画書の作成をサポートしていきます。

詳細についてはコンサルティングプロセスをご覧下さい。

事業計画ワークショップ

あなたの技術の価値を、経営戦略フレームワークに沿った事業計画としてまとめるスキルを学ぶワークショップです。

あなたの技術が実現する価値や世界、それを考えると技術者なら誰でもわくわくするものです。しかしそれを事業として実現するためには、人々に伝わる事業計画で提案していく必要があります。

事業計画ワークショップでは、広く知られた経営戦略のフレームワークを、分かりやすいパワーポイントのフォーマットを埋めて、参加者でディスカッションしながら学んでいきます。あなたのビジョンをビジネスの共通言語で語り、説得力のある事業計画を作成してみませんか?

詳細はワークショップ一覧をご覧ください。