AXコンサルティング

AXとは何か

｜AXの定義 ：業務を変える“AI時代のプロセス変革”

AX（AI Transformation）とは、AIを活用して企業の業務プロセスやビジネスモデルを再構築する取り組みです。従来のDXが「システムに業務を合わせる」変革だとすれば、AXは「業務の独自性を活かしながら、AIエージェントを取り入れる」変革。つまり、AIを単なる自動化ツールとして導入するのではなく、 人の思考・判断・創造を中心に、AIエージェントを柔軟に組み込む経営変革です

DXとAXの比較（要約）

観点DX（デジタル変革）AX（AI変革）
目的業務の標準化と効率化業務の最適化と創造性の拡張
主導システム中心人×AIの協働中心
手段定型化されたデジタルツール学習するAIエージェント
本質人がシステムに合わせるAIと人が新たなプロセスを創造
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AXコンサルティング概要
（AI経営戦略・AI研修）

｜AIを組織に根づかせる、AXの4つのステップ

AXは、一度導入して終わるものではありません。
未来のビジョンを描き、社員がAIを使いこなし、現場で実践し、最終的には文化として根づかせる。
そのプロセスすべてを、AXコンサルティングが伴走型で支援します。

>> STEP1：未来を描く – 経営にAIを組み込む構想力を

■ AX戦略設計支援

AIは経営を変える“道具”ではなく、新しい経営思考を生み出す起点です。
AX戦略設計では、AIシナリオプランニングによる未来洞察（Foresight）から、
AI活用戦略フレームワークを通じて、AI時代における企業ビジョンと経営戦略を創造します。

【提供内容例】

  • AIシナリオプランニング：AI活用未来シミュレーションで事業環境のシナリオを構築
  • AI活用戦略フレームワーク：AIとの対話を通じて、AI時代の戦略を体系的に設計

>> STEP2：人を育てる – AIを使いこなす社員を育成

■ AXリテラシー研修

AIを活かすのはシステムではなく「人」。
この研修では、AIと創造的に対話できる“問いの力”を育て、社員一人ひとりがAIを自分の右腕として使いこなす力を身につけます。AI秘書SAIが業務を支援しながら、守破離メソッドによるAIとの対話法を実践。学びの振り返りはAIコーチが伴走し、習慣として定着をサポートします。

【提供内容例】

  • AI秘書SAI活用研修：日常業務を通じたAI共創スキルの定着
  • 守破離メソッド演習：AIとの創造的対話を体系的に習得
  • AIコーチ活用：自分のペースで学び、振り返りを自動化

>> STEP3：業務を変える – AIエージェントを軸に、人が活きる働き方へ

■ AX業務改革支援

AIエージェントを軸に業務プロセスを再設計し、
人がより創造的に力を発揮できる現場をつくります。現場ヒアリングからAI導入・定着までを伴走し、AIが得意な領域を担い、人が判断と創造に集中できる“協働のしくみ”を実現します。

【提供内容例】

  • AXプロセス設計：AIエージェント中心の業務構造デザイン
  • AIツール導入支援：業務に最適なAIの選定と実装
  • 運用・定着支援：AIと人が共に成長する現場づくり

>> STEP4：文化にする – AIが自然に使われる組織をつくる

■ AXカルチャー創出支援

AXのゴールは「AIが日常的に使われる文化」を作ること。AI活用を社内で共有・循環させるコミュニティ設計や、“学び合い・共有し合う仕組み”を構築し、企業の持続的な成長を支援します。

【提供内容例】

  • 社内AIコミュニティ立上げ支援
  • 実践知共有のためのナレッジハブ設計
  • SAIを活用した社内教育・継続サポート

AIは導入するものではなく、“組織に根づかせるもの”。
AXコンサルティングは、その根を育て、文化に変えるプロセスを伴走します。

AIを経営の一部に──それがAXの使命です。

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AXコンサルティングの特徴

｜① AI時代の経営戦略から始まる業務変革

AIを単なる効率化手段ではなく、経営の中核に据える戦略設計からスタート。
AIエージェントを軸に、経営の意思決定と業務プロセスを一貫して再構築します。

｜② 社員が自ら取り組む“AI共創型変革”

AI秘書SAIをはじめとする実践研修を通じて、
社員一人ひとりがAIを自らの右腕として活用。
現場から生まれる変革が、組織全体の文化へと広がります。

｜③ 業務の独自性を活かしたAIツール選択

業務をAIに合わせるのではなく、業務の個性にAIを合わせる発想で設計。
現場の創意や判断を支える最適なAIツールを選定・実装します。

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AXコンサルティングパートナー

｜AI活用経営戦略・AI社員教育　大川（代表）

ほげほげ

｜AI活用システム導入支援　 大井氏

ほげほげ

｜AIO対策Webサイト作成　安齊氏

時代はゼロクリック検索

検索の40%以上が「ゼロクリック」—ユーザーはもう、 WebサイトをクリックせずにAIの回答で完結する時代です。 従来のSEO対策だけでは、どれだけ上位表示されても 顧客に届かない。この現実に、多くの中小企業が気づいていません。 私は15年間、中小企業のデジタルマーケティングに携わり、 累計○○社以上の集客改善を支援してきました。 そして今、この「AI検索革命」こそが、 中小企業にとって最大のチャンスだと確信しています。

なぜなら、大手企業もまだ対応できていないから。

AIに「選ばれる」コンテンツ設計、 AIが「引用したくなる」情報構造、 そして御社の強みを「AIが自動で推薦する」仕組みづくり— これらを体系化した独自メソッドで、 限られた予算で最大成果を出すご支援をいたします。 次世代検索で勝つための戦略設計、ご一緒に始めませんか。

AXコンサルティング導入フロー

｜経営構想から現場定着まで、AI時代の変革を伴走支援

STEP 1｜現状分析と未来構想の共有

経営層・現場担当者へのヒアリングを通じて、現状の課題・業務構造・AI活用の成熟度を診断。そのうえで、AI時代における**企業の理想像と変革方針（AXビジョン）**を策定します。

成果物例：AX診断レポート、AI活用マップ、未来構想シナリオ

STEP 2｜AX戦略とロードマップ設計

AIエージェントを中核とした業務・人材・技術の全体設計を行い、中長期の変革ロードマップを策定します。ここで、経営戦略と現場施策を一本化。

成果物例：AXマスタープラン、AIエージェント構想書

STEP 3｜人材育成とAI活用研修の実施

AI秘書SAIを用いた実践研修と、守破離メソッドによる対話訓練で、社員がAIと共に考え、動ける力を育てます。AIコーチによるフィードバックで定着を支援。

成果物例：AI活用研修カリキュラム、AIコーチングログ

STEP 4｜業務プロセス改革とAI導入支援

現場ヒアリングから業務フローを再設計し、AIエージェントを軸にした業務プロセスを構築。最適なAIツールを選定・実装し、運用定着を伴走します。

成果物例：AX業務設計書、AI導入プラン、運用ガイドライン

STEP 5｜定着化・文化化支援（AXカルチャー創出）

AI活用の成果とナレッジを共有し、学び続ける組織文化へ。AIコミュニティの立ち上げや、AI秘書の継続的アップデートを通じて、AXが組織のDNAとして根づくよう支援します。

成果物例：AXカルチャーブック、ナレッジ共有システム設計書

｜導入全体像（まとめ）

フェーズ目的主な支援内容
STEP 1現状理解と方向づけAX診断・未来構想
STEP 2戦略と設計AXマスタープラン策定
STEP 3人材育成AI研修・守破離メソッド
STEP 4実装と定着AIエージェント導入・業務再構築
STEP 5文化化AXカルチャー創出・ナレッジ循環

｜AXコンサルティング FAQ

A）業務が属人的・創造的で、人の判断やコミュニケーションが重要な企業に特に効果的です。
AIを使いながらも“人らしさ”を強みにしたい組織に適しています。

A）規模にもよりますが、初期診断から業務プロセス設計まで約2〜3か月、AIツール導入と定着支援を含めると全体で約6か月が目安です。

A）もちろん大丈夫です。AXリテラシー研修やAI秘書SAIの実践サポートにより、初めての方でもAIを使いこなせるよう段階的に伴走します。

A） SAIを含むAI秘書・AIエージェントは、利用するAIサービス（例：ChatGPT Enterprise等）のセキュリティ基準に準拠して動作します。機密情報は外部に送信されません。

A）はい。仮想人格プロンプトによって構築されるSAIは、ChatGPT・Claude・Geminiなど複数のAI間で共通の人格・方針を維持できます。

A）各フェーズで役割が異なります。戦略策定ではリサーチ・構想支援、研修ではAI活用の伴走、業務改革ではAIプロセス設計の実行支援など、全行程に関与します。

A）はい。SAIが設定されたAIは「利用者の意図理解」と「出典明示」を最優先に行動します。これにより、AI間連携時も信頼性と透明性を保ちながら共創を行います。

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